【2017。在地生活】管理委員會現形記 (2)－房奴30年記錄

本社區因颱風發生外牆磁磚脫落。管委會宣稱有立即危險卻遲遲於11/17才從住戶家搬出一塊落磚，之前未曾公告現場照片，颱風發生於9-10月，足可提前一個月召開緊急區權大會，卻搶作工程於下星期一(105/11/21)動工。之前住戶要求公佈授權名單及修繕內容與預算但沒有結果。

現又查出11/10公告的廠商保賀工程行已於105/8/26撤銷停業狀態11/14經新北市政府工商登記科29603456—5407證實並在解散名單中，11/17主委改口保賀防水工程11/19攤開合約書也是，

廠商的資格,商品的規格或勞務的工作清單,以及廠商所報的價格,; 不就是辦理購案時的審查標的?換家廠商，這樣才是保護社區財產，大家可要看清楚。

以"緊急採購"的名義規避監督, 以連署書取代區權會決議, ，都有適法性的疑慮.. 電話紀錄: 諮詢日時: 2016年11月15日 11:40~11:45 主管機關: 新北市政府工務局公寓大廈管理科承辦人員: 張O芬小姐電話號碼: 1999 轉 7888(代表號)"

重點輯要:; 1.公寓大廈社區之連署書,僅限於辦理"召開臨時區分所有權人會議"之用.,

2.重大修繕或改良,必須召開區分所有權人會議,並依據會議之決議辦理.

3.連署書無法取代區分所有權人會議之決議.

yljimmy 發表於 2017-2-7 07:55
不難

如果主管機關動手處理了你們社區管委會

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昨天我又在公共論壇發佈了下面一篇嘔心瀝血的回文痛擊對手，這篇文花我三個日夜的腦汁，相當珍貴，一定要扣比過來，下面紅色字體是我抓起對手說的話，黑色字體是用來回應對手

我是很希望主管機關來動手處理我們社區

要不要讓別人引领和掌握舆論風向是每個人的自由，要看自己有沒有理性的頭腦，和開放的胸襟 ?
對大男性沙文主義者來說是眼裡容不下一粒沙，芒刺在背。

指桑罵槐，不過是讓網路罵人之風凉爽一些，晦涩難懂一些而已

罵街只需出一張嘴，
不過要揭露事實的真相。跟探究當今公寓大廈管理中的要角；住戶，管委會與物管公司，三者之間囚犯困境的模型中交易成本的擇優策略下，產生的自相衝突與矛盾議題。
並追蹤社區事件的發展可不只是說三道四可以帶過。

肯定殫精竭慮，鞠躬盡瘁。這騙得了人嗎。就我所知鄰居們在揭弊期間有人蒼老許多，又怎麼能說人家什麼事都沒做。
社區裡不只兩派也有人自成一派獨來獨往。對身為關注和觀察者的我來說，強勢(多數)與弱勢(少數)的差別，說穿了就只是2-3票之差。一旦成為職業主委，心中個人利益已凌駕於群體利益。還會視管理社區為要務嗎，

有意義嗎?若因此愛以集體的名義自大與亢奮，其潜在的心理是，這樣可以把自己也弄得好像很厲害似的。大凡聚眾滋事時，多具這種心理。他们舉動，看似猛烈，其實却很卑怯.. “勝了，我是一群中的人，自然也勝了了；若败了時，一群中有許多人，未必是我受虧。

掌握資源==掌握資訊，新北市政府每年父親節母親節表揚大會，請問里長是給主委宴席還是給住戶?，誰拿資源的優勢。隔壁鄰居長輩，大多不諳電腦沒有賴，FB 網路上發生的事一概不知，叫資訊不對稱，不像管委會成員都是年輕世代常年私下在群組裡交流。搏感情。

叫做資訊的弱勢方嗎。是網路被言語霸凌永遠的乙方嗎。這麼不靠谱的說法也不過過腦子。不是充當管委會的化妝師美化數字就是還在狀況外。

社區公佈欄常見一種從權力核心出發、上對下的，單向的訊息布達與粉飾做為一種溝通模式。以文宣來化約溝通，欠缺對等、開放對話的承諾。

目前社區具備的公共溝通平台，的確也欠缺理想的開放性。主要決策機制僅有高度封閉性的「管委會」，及一年一度大拜拜式，僅有形式意義而難達到對話之實的「區分所有權人大會」，在兩者之間，沒有任何平台與媒介，能讓社區成員就公共議題凝聚想像，交換意見。管委會的賴是以排除不同派系打壓異己為宗旨而設的。

說穿了，社區中的一些分紛擾擾，也正來自於這種溝通的欠缺，以其所造成的種種誤解。社區層級的草根民主，還未曾涉足過台灣目前連立法院的議事品質，多有為人詬病之處。社區層級的自治，本來就還有很多可以提升的空間,

投票制度只是政治結果形式上合法性的來源，真正的運作是在之前的溝通。大型選舉的溝通，有公開競選，委員會中的小選舉，便往往只靠檯面下的拉票固樁而已。

小團體之間因團體人數少，容易被組織起來與動員，所謂的多數是這樣而來的。

跟知識學歷品德並無關聯，即便是過五關斬六將科举高中舉人、進士也不會四處張牙舞爪，張揚的背後是自卑。自卑的反射是夜郎自大。

盲人騎瞎馬,夜半臨深池自是危險。